Regelmatig zien we bij onze opdrachtgevers dat de personele bezetting van een Learning Management System (LMS) een kritieke factor is bij Learning & Development. Dat kan komen door pieken in de vraag vanuit de organisatie (bijvoorbeeld door een grote koerswijziging) of dalen in de bemanning (bijvoorbeeld te weinig medewerkers met de vereiste expertise).
U kunt dit risico echter afdekken met de back-up capaciteit van IntoLearning: wij hebben jarenlange ervaring met NetDimensions en SuccesFactors!
Jarenlange ervaring
Als IntoLearning hebben we door onze jarenlange ervaring veel waardevolle expertise opgebouwd in het ondersteunen van onze opdrachtgevers in alle belangrijke aandachtsgebieden.
IntoLearning doet dit voor meerdere gerenommeerde organisaties. Tot onze taken en activiteiten behoren:
- Eerste aanspreekpunt voor alle vragen van gebruikers (Service Desk)
- Logistiek en planning van de leeractiviteiten
- Up-to-date houden van de medewerkersgegevens
- Doorlopend actualiseren van het opleidingsaanbod
- Aanpassen van leertrajecten en loopbaanpaden
- Verzorgen van de benodigde managementinformatie
Juiste expertise
Onze consultants bieden de expertise die u als opdrachtgevers zelf niet permanent in huis heeft, of wilt hebben. Daarbij kunt u denken aan het:
- Maken en aanpassen van opleidingsrichtlijnen
- Ontwerpen en inrichten van nieuwe leertrajecten en loopbaanpaden
- Ontwikkelen en inrichten van toetsing, certificering en effectmeting
- Inrichten en uitvoeren van leveranciersmanagement
Zekerstellen van continuïteit
Wilt u weten hoe u de continuïteit en kwaliteit van uw LMS-beheer kunt zekerstellen? Dan is het belangrijk om de risico’s en mogelijke maatregelen in beeld te hebben. Iedere organisatie is uiteindelijk anders. Gewoon een kwestie van verstandig risico’s afdekken.
Wij helpen u graag vrijblijvend met uw verkenning!